미스터공의 꿀팁정보

미스터공의 꿀팁정보블루오션문제점 그러나 기업은 블루오션 전략을 수행하기 전에 그 한계점을 명확하게 인식할 필요가 있다. 현실적으로 블루오션 전략가들이 제시하는 특수한 성공 사례들을 누구나 이루어 낼 수 있는 것은 아니다. 이 때문에 블루오션 전략의 광풍에 잘못 휘말리면 오히려 해가 될 수도 있는 것이다. 우선 제한된 자원과 능력을 보유한 사업가가 현재의 사업에 충실하기보다 경쟁자가 없는 새로운 시장을 찾아 새로운 사업을 창출하는 것이 얼마나 현실성 있는가를 고려해야 한다. 블루오션 주창자들은 기업 경쟁력의 두 원천인 비용 절감과 차별화를 동시에 추구할 것을 강조하고 있다. 그러나 이 역시 실현 가능한지는 누구도 확신할 수 없다. 도요타 자동차나 삼성전자 같은 세계적인 기업들은 비용 절감과 차별화를 동시에..

미스터공의 꿀팁정보블루오션전략 블루오션은 경쟁이 없는 무한 성장의 가능성을 잠재한 미개척 시장을 말한다. 이제까지 많은 기업과 연구기관은 경쟁에서 살아 남는 법을 기획하고 연구해 왔다. 그러나 저자 김위찬 교수는 피를 흘리면서 많은 비용을 투자해야 하는 레드오션에서 벗어나 블루오션을 찾는 것이 진정한 성공을 위한 미래전략이라고 말한다. 블루오션은 새로운 기술을 기반으로 개척되는 것이 아니다. 블루오션은 가치 혁신을 통하여 고객에게 새로운 가치를 제공하는 것이다. 가치혁신은 차별화와 저비용을 동시에 추구하여 회사 전체 활동 체계를 정렬하고 새 수요를 창출, 장악하여 경쟁을 무의미하게 만든다. 블루오션의 분석적 툴에는 전략 캠퍼스, 4가지 액션 프레임워크, ERRC 구성표 등이 있다. 전략 캠퍼스는 시장에서..